هي صفحو خودڪار طريقي سان ترجمو ڪيو ويو آهي ۽ ان ۾ غلطيون ٿي سگهن ٿيون.
گھر جي / رڪن / تعمير لاءِ ماڻهن جي پهرين طريقي ڪار...
ڊجيٽل رستا ٺاهڻ لاءِ ماڻهن لاءِ پهريون طريقو
جي ڪهاڻي جميڪا ۾ سائنسي ريسرچ ڪائونسل (ايس آر سي) تبديلي جو هڪ حصو آهي. ISC منصوبي جي حصي طور ڊجيٽل دور ۾ سائنس تنظيمونجڏهن ته، ايس آر سي ٽيم صرف ٽيڪنالاجي تي ڌيان ڏيڻ کان هڪ قدم پوئتي هٽي وئي ۽ ماڻهن - عملي، گراهڪن، ۽ ڀائيوارن - کي پنهنجي ڊجيٽل حڪمت عملي جي دل ۾ رکڻ شروع ڪيو.
ڪنگسٽن ۾ صبح جو وقت آهي ۽ جميڪا جي ايس آر سي ۾ هڪ ميٽنگ روم مان هلڻ وقت، مئنيجمينٽ انفارميشن سسٽمز (ايم آءِ ايس) ٽيم ليڊر، ريڪارڊو گوڊي، پنهنجي پيشه ورانه سفر ۽ هن جي ڪم کي متاثر ڪرڻ تي غور ڪري ٿو.
"مان جميڪا کي هڪ ٽيڪنالاجي طور تي هلندڙ قوم بڻجڻ ڏسڻ چاهيان ٿو، ۽ مان بنيادي طور تي اهو ڪرڻ لاءِ پنهنجي طريقي سان ڪم ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيو آهيان. مون کي اهو اعزاز حاصل ٿيو آهي ته مون ايس آر سي جهڙي بااثر ڪائونسل کي بهتر بڻائڻ ۾ حصو ورتو آهي ته اسان جي وقت کي ڪيئن قبول ڪري ٿو."
ريڪارڊو گذريل ويهن سالن کان ڊجيٽل اسپيس ۾ ڪم ڪري رهيو آهي، جنهن ۾ گذريل ڏيڍ سال ايس آر سي ۾ رهيو آهي. جميڪا جي اعليٰ تحقيقي اداري جي حيثيت سان، ايس آر سي مختلف خدمتون پيش ڪري ٿو، جنهن ۾ زرعي شعبي لاءِ تحقيق جي مدد، پيداوار جي ترقي ۽ جانچ، انهي سان گڏ هڪ کاڌي جي پيداوار جي پائلٽ پلانٽ جي سهولت شامل آهي جتي ڪاروبار مارڪيٽ کي مشغول ڪرڻ لاءِ پروٽوٽائپ يا مصنوعات تيار ڪري سگهن ٿا. پنهنجي ڪردار ۾، ريڪارڊو ڪائونسل جي ٽيڪنالاجي حلن کي لاڳو ڪرڻ جي اسٽريٽجڪ ترجيح جي نگراني ڪري ٿو جنهن جو مقصد ڪارڪردگي ۽ خدمتن جي ترسيل کي بهتر بڻائڻ آهي.
ايس آر سي وٽ ڊجيٽل واڌ ويجهه لاءِ هڪ واضح نظريو آهي، خاص طور تي انفراسٽرڪچر جي تجديد ۽ ڊيٽا مئنيجمينٽ ۾. هاڻي تائين اهم ترقي ٿي چڪي آهي، تازو رڪارڊو ڪائونسل جي اندر ۽ ٻاهرين دنيا سان ڳنڍڻ جي اصلاح جي نگراني ڪري رهيو آهي. هن نيٽ ورڪنگ سسٽم کي اپ گريڊ ڪرڻ لاءِ شروعات ڪئي آهي جيڪي ڪائونسل جي مختلف شعبن ۾ مٽاسٽا ڪيل ڊيٽا جي رفتار، سيڪيورٽي ۽ اعتبار کي وڌائين ٿا. ايم آءِ ايس ٽيم عوام سان رابطي کي بهتر بڻائڻ لاءِ ايس آر سي ويب سائيٽ کي ٻيهر ڊزائين ڪيو آهي، ۽ انهن جي سامعين جي بهتر سمجھ لاءِ انٽيگريٽڊ اينالائيٽڪس پڻ شامل ڪيا آهن.
آئي ايس سي پروجيڪٽ ڊجيٽل عمر ۾ سائنسي تنظيمون هڪ اهڙي وقت تي آيو جڏهن ايس آر سي حڪمت عملي طور تي سوچي رهيا هئا ته انهن جي گراهڪن سان رابطي ۽ انهن کان سکڻ ۾ رگڙ کي گهٽائڻ بابت. ڪوهورٽ جي حصي جي طور تي، گهڻو ڪجهه هو جنهن تي اهي ڌيان ڏئي سگهن ها. بهرحال، انهن پنهنجي ڪاروبار جي هڪ شاخ کي ترجيح ڏيڻ جو انتخاب ڪيو جيڪو اهم آمدني پيدا ڪري ٿو: پائلٽ پلانٽ. هتي، اهي پنهنجي ISO تصديق ٿيل سهولت جي استعمال لاءِ وقت وڪڻندا آهن، جتي گراهڪ پيداوار ۽ جانچ لاءِ پروٽوٽائپ سان گڏ اچي سگهن ٿا.
في الحال، پائلٽ پلانٽ جي سهولت کي استعمال ڪرڻ لاءِ، گراهڪن کي دستي طور تي بڪنگ ڪرڻي پوندي آهي. هي شيڊولنگ عمل بار بار ٻٽي بڪنگ جو سبب بڻجي رهيو آهي، جنهن جي ڪري غير موثريت ۽ گراهڪ جا خراب تجربا ٿي رهيا آهن. سڀ کان وڏو چئلينج شفافيت جو فقدان آهي. اهو ڏسڻ جو ڪو آسان طريقو ناهي ته سامان ڪڏهن موجود آهي، يا شيڊول کي لچڪدار طريقي سان ڪيئن منظم ڪجي. ISC پروجيڪٽ ۾ شامل ٿيڻ سان، ريڪارڊو ۽ سندس ٽيم هدايت جي ڳولا ڪئي ته هن عمل کي ڪيئن جديد بڻايو وڃي ۽ هڪ خودڪار، آن لائن بڪنگ سسٽم ڪيئن آندو وڃي. SRC لاءِ، بي عيب بڪنگ هجڻ سان انهن جي پلانٽ جي چڱي طرح منصوبابندي ڪيل استعمال ۽ وڌيڪ متوقع آمدني جي اجازت ملندي.
سفر جو هڪ رخ
ISC پروجيڪٽ ذريعي، ريڪارڊو کي نون طريقن سان متعارف ڪرايو ويو جن سندس نقطه نظر کي وسيع ڪيو آهي.
"مون هميشه ٽيڪنالاجي تي ڌيان ڏنو آهي؛ ان کي ڪيئن ڪم ڪجي، ان کي ڪيئن هلائجي،" ريڪارڊو وضاحت ڪري ٿو. "پر هاڻي، مان انهن ماڻهن بابت سوچي رهيو آهيان جيڪي ان کي استعمال ڪندا آهن، اهي ان سان ڪيئن لهه وچڙ ڪندا، ۽ اهو انهن جي ڪم جي وهڪري ۾ ڪيئن فٽ ٿيندو. اها ئي اصل تبديلي آهي."
سيشن هن کي هڪ اهڙو طريقو اختيار ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪئي جنهن ۾ اسٽيڪ هولڊرز کي شروعاتي طور تي شامل ڪرڻ، صارف جي تجربن کي سمجهڻ، ۽ منصوبي جي مناسب مرحلن ۾ موٽ ڏيڻ شامل هجي. هن ذهنيت جي تبديلي متاثر ڪئي آهي ته هو پائلٽ پلانٽ جي نئين بکنگ سسٽم تائين ڪيئن پهچي رهيو آهي. مڪمل سسٽم کي هڪ ئي وقت ٺاهڻ جي بدران، ريڪارڊو ۽ سندس ٽيم هڪ مرحليوار عملدرآمد جو انتخاب ڪيو آهي، جيڪو گهٽ ۾ گهٽ قابل عمل پيداوار (MVP) سان شروع ٿئي ٿو.
"اسان ننڍي شروعات ڪرڻ ۽ بتدريج تعمير ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. انهي طريقي سان، اسان هر مرحلي تي ترتيب ڏئي سگهون ٿا ۽ موٽ حاصل ڪري سگهون ٿا،" ريڪارڊو وضاحت ڪري ٿو.
هي حڪمت عملي عملدرآمد کي آسان بڻائڻ لاءِ ٺهيل آهي، جڏهن ته عملي جي مزاحمت کي گهٽائڻ سان گڏ انهن کي عمل جي شروعات ۾ شامل ڪندي. ان جي حصي طور، ريڪارڊو هڪ تبديلي جي انتظام جي منصوبي تي ڪم ڪيو آهي جنهن ۾ ترقي جي مرحلن ۾ باقاعده عملي جي شموليت شامل آهي.
ريڪارڊو کي بصري جي اهم اهميت کان پڻ متعارف ڪرايو ويو. ڇا اهو پوري منصوبي کي وائيٽ بورڊ تي تصور ڪرڻ ذريعي هجي، يا هر مرحلي لاءِ مخصوص گهرجن کي لکڻ ذريعي، هو هاڻي سمجهي ٿو ته وضاحت نقصانن کان بچڻ جي ڪنجي آهي. جيترو وڌيڪ هو تصور ڪري ٿو، اوترو ئي هو خلا کي ڳولڻ ۽ ترتيب کي يقيني بڻائڻ ۾ آساني سان مدد ڪري ٿو.
ايم وي پي جو طريقو انهن کي مهانگين غلطين کان بچڻ جي اجازت پڻ ڏئي رهيو آهي.
فنڊنگ جي تصديق: هي ڪم انٽرنيشنل ڊولپمينٽ ريسرچ سينٽر (IDRC)، اوٽاوا، ڪينيڊا جي گرانٽ جي مدد سان ڪيو ويو هو. هتي ظاهر ڪيل خيال ضروري طور تي IDRC يا ان جي بورڊ آف گورنرز جي نمائندگي نٿا ڪن.
ڊجيٽل عمر ۾ سائنس تنظيمن بابت وڌيڪ پڙهو 
سرحد کان سواءِ سمپوزيم لاءِ هڪ نئون وژن بابت وڌيڪ پڙهو 
